【HKESE】我們與奴的距離 自由工作社群平台 CEO :加班文化過時了!

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Source: Pexels | cottonbro

本文由 HKESE 授權轉載。

在傳統上,加班、爆肝被視為認真工作的標準答案,然而這种血汗文化是否完全正確?從血汗文化中解放又是否為一種反骨的行為?香港新世代求職招聘平台、自由工作人才社群 HKESE 創辦人瀧澤希望你重新思考工時與生產力之間的關係。

加班文化過時了

踏入數碼科技時代,很多工作已從「勞力經濟」走到「價值經濟」。

「忙」不等於有重要的實質產出,「不忙」不代表工作沒有成果,重點是創造了多少「價值」。

在傳統工業年代,勞力等於產出,投入愈多時間去生產,等於獲得更多的生產力。舊思維的老闆慣常要求下屬無償 OT,刻意製造加班文化,從工時剝削勞工,以提升公司的生產力。

然而,在「價值經濟」下,這個概念已變得不合時宜,因為付出較多時間去生產,與產出成果再沒有必然關係,這可能只代表了較高的時間成本。

我們著重的是價值、成效、實際成果。

舉例子說,我以 Freelance Project 收費方式,幫一個客戶做網站開發,只要網站符合他的要求和質量,他不會介意我用多少時間去完成網站,甚至恨不得我明天就可以交貨,而不用讓他等待 3 個月的開發時間。

跳出框框擴闊想像力

經濟模式已在轉變,新世代固然有新的思維,傳統公司的老闆思維亦要跟得上潮流。

很多朋友都知道我本身是一個網站開發工程師,還記得在疫情前,有一個招聘中介來電,想給我介紹新工作,我提出我的要求是 100% Remote Work 在家工作,她當時的回答大概想表達的意思是祝我好運。我笑了笑,掛了線。

很多時候我們是被思維限制了想像力。我猜想現在的她,在相同情況下,她不會再有當時的這種反應。

「價值經濟」讓「零工經濟」新工作模式變得具體可行

在價值經濟下,工時與產出再沒有必然關係,我們著重價值、成效、實際成果,工作成果以價值去量化(Result-oriented),而不是再以時間去量化,在這種條件下,工作時間長短已變得毫無意義。

這亦意味著,老闆不再需要監察員工花多少時間在工作,只要能夠繳交成果,為公司創造價值,員工此時此刻是否坐在辦公室,對著電腦辦工,又或是 Work from Hill,已經不再重要。

在價值經濟下,很多未曾想像過的新工作模式正在發生,Google 及很多外國 IT 大企業亦已準許員工永遠在家工作。

遠端工作 Remote work、項目計酬 Project-based、外包 Freelance 等等「零工經濟」聘用人才方式亦已愈來愈普遍。

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總結

今天,你仍然以很忙錄,作為你給自己讚賞的理由嗎?與其沉醉於有多忙碌,不如回想一下當天創造了多少「價值」,學習新的有價值技能,為以「價值」為大前題的新工作模式作好準備。

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瀧澤

Ming,筆名瀧澤,HKESE 創辦人。HKESE 是新世代求職招聘平台、自由工作人才社群,致力於推動新自由工作模式,滿足新世代的求職徵才需要。

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