為什麼企業老闆需要聘請數位遊牧?後疫情時代打造更專業、更國際化團隊!

為什麼企業老闆需要聘請數位遊牧?後疫情時代打造更專業、更國際化團隊!
Source: Envato Elements

這次的疫情爲我們的生活模式帶來了巨大改變,特別是什麼都變成「線上化」。不管是上課、活動,還是工作都是;在一開始都鬧出不少笑話,再到現在的適應。甚至不少企業(如 Google、Apple 等),都考慮疫情後繼續維持這種固定時間段的「遠端工作」與「辦公室工作」混合模式。

「遠端工作」/「Remote Work」開始逐漸受到人們的關注,但是其實這種新工作模式對數位一族(Digital Nomad)來説早已經是日常生活的一部分了。

本篇就來解析一直被人忽視的人才——數位遊牧,以及他們在未來工作趨勢中可扮演的角色。

遠端工作(Remote Work)與數位遊牧(Digital Nomad)


由於他們相近的性質,很多人將他們混為一談。但是其實他們代表著兩個完全不同的團體。

遠端工作(Remote Work)

例如現在的 WFH 模式–公司讓員工一個禮拜有幾天待在家裡工作,有幾天回辦公室工作。雖然部分時間可以線上交流安排工作內容,但是還是被限制固定的居住在當地。定時定期還是會回去公司見面。

數位遊牧一族(Digital Nomad)

這類人士可以說是居無定所,開會的時候你會發現他這個月在香港、下個月也許就去到了台灣、越南等等各個國家。無論在什麼地方,他們工作時候只需要一部電腦就好。

延伸閱讀:什麼是數位遊牧、斜槓 Slash、SOHO?三者之間有什麼關係?

未來工作的大趨勢 數位遊牧後市看漲

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遠端工作因其可以節省辦公室成本、更加符合當下年輕人注重生活工作平衡的生活模式、風險分散等等特性開始受到人們關注。但是其實一直被人們忽視的「數位遊牧一族」早已經具備這些特性,甚至優於這些特性。

延伸閱讀:後疫情時代的工作趨勢:蘋果、微軟都採用「混合式遠距」Hybrid-Remote,你還沒跟上?

數位遊牧一族居無定所,工作可以在車上、花園、海邊任何有 Wi-Fi 的地方。所以辦公室成本對他們來說可謂趨近於零。此外,由於大家都在全球各處工作,當一個地方發生天災人禍,如疫情、水災、大停電等等的風險可以降到最低。

數位遊牧一族優勢不僅僅如此,他們在工作技能、自律性也是無庸置疑的。不像一般的辦公室工作,部分員工有機會在工作時間摸魚混時間到下班的情況;因為不管工作多少,就算做完了還是要待到下班時間。

對於數碼遊牧一族來說工作方式更加像是任務制,他們儘早完成相應的安排,他們就有越多時間去體驗當地文化,享受陽光與海灘。

在保持效率的同時他們也不會忽略質量。對他們來說每一次工作將會變成之後找尋工作的履歷,作為不同工作機會的敲門磚。他們明白想要享受到自由的工作機會,有效率、有質量的產出是他們的核心競爭力之一;工作就是把這些能力表現出來的最主要出路。

數位遊牧一族   「專業」無庸置疑

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數位遊牧一族一般都會根據自己的技能去尋找工作(如:拍攝剪輯、文字翻譯、網頁搜索引擎優化管理等等)這是他們賴以為生的,讓他們脫穎而出的工作技能。

對於自己專業的工作,他們可以說是身經百戰,而且跨領域吸收不同公司的優勢,配合來自世界各地的不同團隊。大大減少了培訓實習生、適應期這種時間成本,可以對自己的工作內容快速上手執行且不同的團隊協作,專業與溝通能力無庸置疑。

主動增值自己的工作技能

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在這個瞬息萬變的年代,如果想要維持競爭力,就需要不斷的學習新技術、知識來讓自己跟上時代腳步。數位遊牧一族不像企業員工,有企業的培養,企業及前輩支援、公司提供進修服務等等。

在以工作專業為自己的招牌的他們,為了不落後於「企業員工」會更加主動的去學習新知識,快人一步。力求自己的「專業招牌」永不落伍,才可以為他們帶來工作機會,讓他們可以繼續享受目前的自由。

你的公司需要設立「數位遊牧政策」

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由「COVID-19 and the Rise of the Digital Nomad」報告中更指出數位遊牧的人數日益增長趨勢,單單只是美國地區在一年內就超過 300 萬之多的新血加入到數位遊牧的大家庭中。再擴大到全球,這個人數不容小視。

但是為什麼現今不少企業還是難以見到他們「身影」。部分原因是數位遊牧時常轉換工作地點,帶來法律、稅務等等問題讓企業財務管理難度大大提高。

不少企業覺得再制定相關程序麻煩,所以直接跳過這群人才。但這樣其實是撿了芝麻丟了西瓜,沒有注意到這樣行為帶來的機會成本;企業還要再花時間培訓新人且不能保證其工作效能、辦公室成本等等額外花費。

疫情的出現正正說明了「線上工作」必定會成為未來趨勢的可能性,現今也有不少企業(13 Great Companies Hiring Digital Nomads)已經開始聘請數位遊牧作為公司的一員。

企業想要先人一步;想要企業邁向國際化;讓你的團隊多元國際化,這一「麻煩」是無可避免。

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