不在身邊的團隊怎麼管?經理人必看的遠端團隊管理指南
七分之二的探索共同創辦人朱建勳在本文中分享了該公司如何以 4 大原則管理全遠距的工作團隊成員,包括工作成效的追蹤、溝通準則的設定、凝聚團隊的措施及經理人該有的正確心態。
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