現居英國的香港自由媒體人尹思哲 Mickey Wan，是以評述新經濟、新科技見稱的專欄作家及人氣部落客。著有《初創起義》、《創業起義》及《Web 2.0 大引爆》。
疫情爆發 加速移民英國計劃
在移居英國前，Mickey 在香港信報擔任財經新聞科技編輯，負責為公司編採內容和開發數位媒體產品。
為了實現移民英國計劃，他決定辭去正職，變身自由工作者，開設自己的一人公司。「會首先在香港就開始轉當 Freelancer，主要是為了測試自己能不能在英國生存下來，如果我在有主場優勢的香港都失敗，那去英國就死定了，但如果我在香港可以成功，搞不好到了英國還有一線生機。」
後來因為女兒考上英國的寄宿學校，一家人決定陪女兒一起到英國報到，順便為之後的移民計劃，提前體驗當地的生活。
詎料香港突然爆發嚴重新冠肺炎疫情，打亂一家人的返港計劃。為了家人的安全，他只好提前執行定居英國的計劃，找到房子、學校，安置一家人在當地的生活。「我們當時是在很倉促的情況下定居英國。」
英港兩地時差對媒體人有好處
幸運的是，作為媒體工作者，他的工作可以遠距完成，加上在轉當自由工作者初期就已經敲定了許多專案和客戶的合作，接下來只要確保工作順利產出即可。
「雖然英國和香港兩地日夜顛倒，但反而使我與香港夥伴的合作更順利，因為我的合作夥伴有不少是 Freelancer，只能在下班後或晚上工作，而香港的晚上剛好是英國的早上，所以我可以無縫銜接他們的工作。」
Mickey 認為，跨時區的團隊協作對特定行業而言具有優勢。「由於歐美地區局勢對全球經濟具有顯著影響力，所以香港從事財經相關專業的人士都必須挑燈夜戰，但如果你在其他國家或時區，如歐洲或英國從事財經相關工作就堪稱完美。」當香港日間部夥伴下班後，歐美地區的夥伴可以接力，而且香港地區在深夜提供財經服務者不多，在競爭少的情況下，就可以搶到優勢。
自由媒體人如何安排工作內容？遠距工作比較輕鬆？
Mickey 經營的業務包括撰寫專欄文章、內容策劃，所以需要持續留意時事動態。「我每天一起床會先看國際、科技、財經類新聞，把可以深入或延伸報導的議題筆記起來。」找到可以發揮的題目時，他就會向香港的合作伙伴提案，發展內容。
「有些東西我在遠距工作的情況下未必能辦到，例如內容訪談，面對面採訪的效果會比線上採訪來得好，這方面就得靠香港的夥伴協助。但採訪前期的準備、採訪的方向和訪綱的擬定，以及事後的編輯就由我來處理。」
除了新聞以外，其他的報導沒有時效限制，所以 Mickey 遠距工作的截稿壓力比起香港現場輕鬆許多。
當自由工作者前 先找到你的利基市場
「我身邊有許多朋友或同行也是自由工作者，從事寫稿、拍片、經營 YouTube 頻道、YouTube 頻道內容SEO（搜尋引擎優化）等工作，也有人專門講解美股和虛擬貨幣投資，大家在業務經營上都蠻順利的。」
Mickey 的朋友們一開始也有疑慮，人在異地究竟是要找當地的工作，還是經營電商？成為外送員？最後得出的結論是，既然 Remote 也可以繼續經營本業，理所當然重操自己最熟悉、最擅長，也最有資源的老本行！
如何克服遠距工作的挑戰？
營造合適的工作環境區別工作與生活
「我住在倫敦以外的新市鎮 Milton Keynes，這裡不像倫敦有許多 Co-Working Spaces，連咖啡店也不多，所以我多數居家辦公，而居家辦公的挑戰是很容易分心。」
身為人父的 Mickey 笑言，家中有子女的任何 Remote Worker 最好在家裡建一道防火牆，阻擋子女進入工作空間，打斷家長的工作進度。
「此外，我也很容易從專注工作模式中『閃退』，當恢復工作狀態的時間被拉長，我會更加痛苦。」所以他在買房或租房前都會先設想好空間利用，除了書房外也開闢另一個空間讓自己轉換工作環境。
「因為我幾乎 24/7 都在房子裡，長期在同一個環境工作，有時候卡住了，轉換環境就能重新衝刺。」
專案管理工具是遠距溝通的最佳解
除了辦公空間的營造，溝通也是 Mickey 在遠距工作過程中面臨的挑戰。「工作上，如果合作對象是你熟悉的，協作上自然比較順利。但你難免會遇到新的合作夥伴，所以溝通進度方面，需要經歷一番磨合。」
當溝通不順時，遠端工作者猶如陷入「叫天天不應 叫地地不靈」之境。如果雙方可以達成共識，使用專案管理工具，將大大降低溝通成本。「舉個例子，我的工作需要經常安排人手採訪、撰稿，如果動不動就在 Messenger 裡面催促人家，也會令人反感，尤其你傳訊息的時間可能是別人的深夜，可是雙方距離又那麼遠，不知道進度到哪裡，當東西不透明的時候很容易造成許多不必要的誤解，虛耗精力，也無助於事情的完成。」
因此，如果能應用專案管理工具，彼此就可以快速掌握工作的進度和想法，在管理專案時程上，對整件事情會有相當大的幫助。
年資論已過時 現代職場競爭以生產力定勝負
據 Mickey 觀察，在過去，自由工作者的收入真的低於一般上班族，「以前職場的想法比較老套、僵化，主要靠年資累積薪水。以香港為例，你當主管收入絕對比當自由工作者高。」
但他認為職場的發展不可同日而語，「最起碼如今不是每個行業都只能用年資來衡量你的價值，例如醫生，除了講年資，你的手術成功率、履歷、在醫學領域的成就也是你價值的衡量標準。」
Mickey 認為，相較於過去，現代職場越來越講究工作者實際產出了什麼價值，而不再把重點放在年資上。「年資的優勢在以前的時代背景是有的，但年資論未必能繼續立足現代職場。」
當社會、雇主發現許多更專業的 Remote Worker 或 Freelancer 可以接手核心或非核心業務的時候，工作者就無法再靠年資定勝負了。那你不如離開舒適圈，用實力出去面對市場。
Mickey Wan
多元化收入 創造更多機會和可能
這樣的好處是，你有不斷開拓新收入來源的能力，如果你很依賴單一收入來源來維持生活，萬一你公司不在了怎麼辦？「這就是新現實，世界不一樣了，不如選擇你真正有興趣的東西，變成你的 Freelance，盡量多找客源，為自己創造更多機會和可能。」
在疫情的影響下，全球許多傳統工作者面臨失業問題，Mickey 也目睹了住家附近的寵物用品店不敵疫情宣告結業，員工斷失收入的慘況。「這兩年世界的變動已經證明了我們的飯碗其實可以很脆弱，不是你想不想做，而是你還有沒有機會做。」
無論是繼續當上班族，或走出公司，任一選擇都沒有對錯，「就看你追求什麼，如果你享受公司提供的保障和舒適，那很適合你，如果你追求更多的時間和財務自主能力，光靠一份工作不太能支持你的規劃。」
除了本篇與 Anywhere 的對談，Mickey 也在 Anywhere 舉辦的 Nomadism Panel（遊牧人工作分享會）中與目前在愛沙尼亞的 Ng Kwun Lok、美國的 Sarah Ma、新加坡的 Lord Yeung、泰國的 John Ho 一起分享數位遊牧生活的知識與心路歷程。
Nomadism Panel 的完整分享紀錄【AnywhereParty】想去歐美泰新做數位遊牧/創業/就業？5 位港人的異國工作與生活觀察
